Fabricantes y distribuidores de autopartes en LATAM pierden hasta un 20% de sus ventas por catálogos fuera de estándar, referencias sin aplicación y oportunidades de mercado que no ven.
Agenda tu diagnóstico gratuitoFabricantes y distribuidores de autopartes en LATAM pierden hasta un 20% de sus ventas por catálogos fuera de estándar, referencias sin aplicación y oportunidades de mercado que no ven.
Enriquecimiento
Keep on Green capturó la venta perdida al mejorar la información de las fichas de sus productos.
Reto: El catálogo tenía aplicaciones incompletas para el parque vehicular de México, sin equivalencias con códigos OEM ni otras marcas, y con atributos técnicos insuficientes. El producto existía, pero no aparecía en las búsquedas.
Solución: Enriquecimiento del catálogo incorporando nuevas aplicaciones, equivalencias e información técnica específica para el mercado mexicano.
Resultado: Incremento del 40% en aplicaciones, con un promedio de 13 intercambios y 19 atributos por SKU, aumentando significativamente la visibilidad del catálogo y la capacidad de ser encontrado.
Más datos, más visibilidad, más ventas.
Automatización
DAI Soportes de Motor dejó de atender consultas manualmente y las automatizó en el asistente WhatsApp
Reto: Cientos de consultas técnicas y de catálogo llegaban diariamente desde talleres y refaccionarias. El equipo comercial y de marketing actuaba como soporte técnico, desviando tiempo de venta hacia tareas repetitivas.
Solución: Conexión del catálogo al asistente de Bonaparte en WhatsApp, capaz de responder consultas en segundos, 24/7, con información estructurada de aplicaciones, equivalencias y atributos.
Resultado: Más de 600 horas liberadas para el equipo en 3 meses, evitando un costo superior a $8,000 USD.
Cada consulta automatizada fue tiempo de venta recuperado.
Estandarización
Platinum Driveline transformó su catálogo a un estándar que sí pueden usar los distribuidores
Reto: El catálogo estaba fragmentado en distintos formatos según la línea de producto y no cumplía con los estándares (ACES & PIES) exigidos por grandes distribuidores. En la práctica, esto limitaba su capacidad de vender, aunque el producto fuera competitivo.
Solución: Estandarización completa de 1,000 referencias bajo ACES & PIES, estructurando aplicaciones, equivalencias y atributos en formato consumible por distribuidores.
Resultado: Acceso a nuevos canales de distribución que antes no eran viables y aceleración del proceso comercial con clientes clave.
No era un problema de información. Era un problema de formato.
Inteligencia
Pasó de desarrollar el catálogo con intuición a tomar decisiones con datos
Reto: Las decisiones de expansión de catálogo se basaban en experiencia o intuición, sin visibilidad real del parque vehicular ni de la demanda efectiva del mercado mexicano.
Solución: Análisis de cobertura del catálogo contra el parque vehicular de México, identificando huecos concretos por modelo, año y motorización, y priorizando oportunidades con mayor demanda.
Resultado: Identificación de nuevas referencias con alto potencial en pocas semanas y priorización clara de desarrollo de producto.
Decidir con datos qué productos incorporar fue lo que permitió crecer.
Enriquecimiento
Keep on Green capturó la venta perdida al mejorar la información de las fichas de sus productos.
Reto: El catálogo tenía aplicaciones incompletas para el parque vehicular de México, sin equivalencias con códigos OEM ni otras marcas, y con atributos técnicos insuficientes. El producto existía, pero no aparecía en las búsquedas.
Solución: Enriquecimiento del catálogo incorporando nuevas aplicaciones, equivalencias e información técnica específica para el mercado mexicano.
Resultado: Incremento del 40% en aplicaciones, con un promedio de 13 intercambios y 19 atributos por SKU, aumentando significativamente la visibilidad del catálogo y la capacidad de ser encontrado.
Más datos, más visibilidad, más ventas.
Automatización
DAI Soportes de Motor dejó de atender consultas manualmente y las automatizó en el asistente WhatsApp
Reto: Cientos de consultas técnicas y de catálogo llegaban diariamente desde talleres y refaccionarias. El equipo comercial y de marketing actuaba como soporte técnico, desviando tiempo de venta hacia tareas repetitivas.
Solución: Conexión del catálogo al asistente de Bonaparte en WhatsApp, capaz de responder consultas en segundos, 24/7, con información estructurada de aplicaciones, equivalencias y atributos.
Resultado: Más de 600 horas liberadas para el equipo en 3 meses, evitando un costo superior a $8,000 USD.
Cada consulta automatizada fue tiempo de venta recuperado.
Estandarización
Platinum Driveline transformó su catálogo a un estándar que sí pueden usar los distribuidores
Reto: El catálogo estaba fragmentado en distintos formatos según la línea de producto y no cumplía con los estándares (ACES & PIES) exigidos por grandes distribuidores. En la práctica, esto limitaba su capacidad de vender, aunque el producto fuera competitivo.
Solución: Estandarización completa de 1,000 referencias bajo ACES & PIES, estructurando aplicaciones, equivalencias y atributos en formato consumible por distribuidores.
Resultado: Acceso a nuevos canales de distribución que antes no eran viables y aceleración del proceso comercial con clientes clave.
No era un problema de información. Era un problema de formato.
Inteligencia
Pasó de desarrollar el catálogo con intuición a tomar decisiones con datos
Reto: Las decisiones de expansión de catálogo se basaban en experiencia o intuición, sin visibilidad real del parque vehicular ni de la demanda efectiva del mercado mexicano.
Solución: Análisis de cobertura del catálogo contra el parque vehicular de México, identificando huecos concretos por modelo, año y motorización, y priorizando oportunidades con mayor demanda.
Resultado: Identificación de nuevas referencias con alto potencial en pocas semanas y priorización clara de desarrollo de producto.
Decidir con datos qué productos incorporar fue lo que permitió crecer.